Sprovieri recorrió la obra de refacción integral de la sucursal Ituzaingó del Banco de Corrientes

“Esta obra representa un avance trascendental hacia el Banco de Corrientes que queremos: un BanCo más moderno, inclusivo y de vanguardia. Tal como el gobernador Valdés promueve en sus ejes de gestión, es el camino que debemos continuar para hacer de Corrientes una provincia desarrollada y en constante crecimiento, y esta sucursal será un modelo a seguir en ese sentido”, afirmó Sprovieri.

Los trabajos se desarrollan sobre el edificio ubicado en Francisco López 406, esquina Simón Bolívar, y contemplan larefacción total de la sucursal, que tiene más de 40 años de historia en la ciudad de Ituzaingó, en un plazo de nueve meses. En total, se intervendrán más de 530 m²cubiertosy 280 m² descubiertos quecambiarán por completo la fisionomía de la sucursal y el modelo de atención al cliente. “Esta refuncionalización es la primera de otras importantes obras que llevaremos a cabo”, adelantó Sprovieri”, quien estuvo acompañada por Ricardo Rodriguez vicepresidente del BanCo Enzo Maria, director Luis Miguel Gutnisky, síndico Nahiara Tosi Aromí, jefa de Desarrollo Edilicio, y el gerente de la sucursal, José Simón. La visita incluyó la supervisión de los trabajos finalizados en la primera etapa del proyecto, que contempla unnuevo recinto con siete cajeros automáticos,a los cuales podrán incorporarse dos más. 

Cabe destacar que desde este martes se habilitó un salón de atención provisorio, que estará en funcionamiento durante las próximas etapas de obra a fin de continuar con la atención a los clientes hasta la finalización delnuevo salón comercialy lalínea de cajas. También se incorporará el servicio decajas de seguridady se renovará todo el mobiliario para brindar mayor confort a los usuarios.

El ambicioso Programa de Modernización de Sucursales no sólo busca transformar y modernizar la arquitectura de las principales sucursales del Banco de Corrientes, sino que pretende mejorar el modelo de atención hacia sus clientes. “Estas obras incluyen el desarrollo de un Manual de Arquitectura en el cual los canales digitales toman mayor protagonismo, permitiendo que el cliente sea más autodidacta, con estaciones de autogestión y personal que asista a los usuarios en su camino hacia la digitalización”, agregó Sprovieri.